Консалтинг

Основными принципами качественного управленческого консалтинга считаются компетентность, конкретность, системность, креативность и эффективность. Цели управленческого консультирования Цели управленческого консультирования заключаются в предоставлении профессиональной помощи по реформированию компании, поиску и исправлению ошибок, подготовке к переходу на новый, более эффективный уровень деятельности. Аудит Аудит организации представляет из себя комплексное исследование деятельности предприятия на предмет его эффективности и следования заявленным целям и задачам. Существуют разновидности аудита предприятия: Аудит предполагает изучение финансовой и бухгалтерской отчетной документации, ее анализ на соответствие установленным законодательством нормам. Оценка эффективности Оценка эффективности организации — это комплекс мероприятий по разностороннему анализу организации, направленный на детальное исследование основных показателей деятельности. В ходе оценки выясняется, насколько эффективно организация осуществляет свою деятельность, какой у нее уровень рентабельности, доходности, а также определяются дальнейшие перспективы развития. Наиболее оптимальный результат оценки результативности той или иной организации можно получить при разработке индивидуальной системы показателей, которые позволяют максимально точно и детально видеть картину ее состояния на определенный период. Узнать подробнее Стандартизация Стандарты — это база знаний организации, это ее нематериальный актив. Стандарты организации — это то, что позволяет компаниям быть максимально эффективными и конкурентоспособными в современных условиях ведения бизнеса.

Управленческое консультирование: Текст лекций

Развитие консалтингового бизнеса в регионах России В. Все остальное: Поэтому говорить об особенностях, динамике и перспективах консалтинга в регионах можно только на основе анализа рынков и технологий консалтинга.

интерес к управленческому консультированию как области общественной помощь клиенту в повышении эффективности его деятельности и создании организации-клиенту, при которой консультант сам не отвечает за . для участия, в которых требуется наличии бизнес – плана, проработанного.

Основные цели консультирования[ править править код ] В книге"Управленческое консультирование" под редакцией М. Кубра выделятеся пять общих целей, которые преследуют клиенты, прибегающие к услугам консультантов: По типам решаемых задач управленческий консалтинг может быть достаточно условно разделен на: Стратегический консалтинг[ править править код ] Это базовый вид управленческого консалтинга, представляющий собой видение и общее описание бизнес-модели, её преимуществ и недостатков в сравнении с основными конкурентами, изучение рыночной ситуации, тенденций производства и потребления сырья и готовой продукции на глобальном и региональном рынках.

По сути стратегия — это базовое самоопределение компании, из которого напрямую следуют цели, условия их достижения и средства, которые компания должна для этого использовать. Существует также иная точка зрения о том, что стратегический консалтинг не относится к управленческому консалтингу, и является самостоятельной отраслью [1]. Маркетинговый консалтинг[ править править код ] Каждая компания стремится управлять рыночным поведением своих потенциальных и актуальных клиентов, давая им множество причин выбрать именно эту компанию именно сейчас и именно для покупки данного товара услуги.

Управление рыночным поведением потенциальных и актуальных клиентов компании представляет собой достаточно комплексную задачу. Решить её можно только внедрив в деятельность компании функцию системного маркетинга, представляющую собой привнесение маркетингового смысла в каждый контакт с потенциальным клиентом и в саму систему предоставления услуг и продажи товаров. Существует ряд трудностей, с которыми сталкиваются в компаниях руководители и сотрудники: Также эффективная система управления предполагает наличие оптимальной системы распределения функций, полномочий, ответственности, а также построенной системы мотивации персонала.

В ходе управленческого консалтинга оптимизируется система бизнес-процессов, а также структурно-функциональная схема, упорядочивается информационный обмен и документооборот между подразделениями консультируемого предприятия. Кадровый консалтинг.

В качестве примера можно привести ситуацию из практики компании КСК групп. Молодая строительная компания, работающая над крупным проектом стоимостью 30 млн рублей, заказала услугу управленческого консалтинга. В ходе реализации этого проекта постоянно возникали проблемы, вызывавшие в итоге риск срыва сроков и получения крупного штрафа от заказчика.

Управленческий консалтинг - это помощь руководству предприятия в условиях Управленческое консультирование; Управление проектами; Управление области франчайзинга; Бизнес-планирование; Разработка бизнес-плана.

Зайдите на портал . Поиском по характерным словам найдете гамму материалов. Ответить Сообщение для всех [Нет ответов на это сообщение] Если ваша методика бизнес-планирования позволяет работать с клиентом дистанционно я нахожусь в Украине , с удовольствием рассмотрю ваше развернутое коммерческое приложение можно прислать по указанному выше - -у. Сейчас как раз работаю над оформлением бизнес-плана по всем правилам собственной компании. Возможно, буду вашим первым клиентом: С уважением, Ответить Сообщение для всех [Нет ответов на это сообщение] Не то чтобы они считали его бесполезным для себя у них есть некоторая схема-план действий по увеличению прибыли , просто они не склонны платить за его разработку и особенно вчерашнему студенту.

Ума у них и своего хватает, не хватает рук и людей, готовых взять на себя ответственность за результаты. Хорошо бы Вам привлечь в партнеры какую-то важную персону с солидным опытом, который будет внушать доверие, либо выполнить ряд проектов бесплатно - для портфолио. Однако некоторые владельцы небольших и средних фирм готовы были бы заплатить за бизнес-план, составленный по всем правилам, в случае, когда они хотят взять кредит в банке или привлечь инвестора - чтобы было, что показать.

Хорошо бы пообщаться на эту тему с представителями банков, собрать их требования, обобщить и сделать выводы. Можно попробовать подружиться с кредитными брокерами.

Развитие консалтингового бизнеса в регионах России

Контакты Управленческий консалтинг Для того чтобы реализовать свой потенциал в стремительно меняющихся условиях ведения бизнеса, компаниям необходимо постоянно совершенствоваться и двигаться вперед. Специалисты департамента управленческого консультирования помогают клиентам решать ключевые задачи, стоящие перед их бизнесом. Мы используем наши знания в области экономики и менеджмента для того, чтобы предложить Вам наилучшее из возможных решений.

Как сформировать программу стратегического развития? Как создать долгосрочные преимущества в конкурентной борьбе?

При этом компании малого бизнеса не нуждаются в управленческом . налоговое консультирование, разработка бизнес-планов — но это не было бизнес-процессов, совершенствования оргструктур, создания системы.

Определение причин отклонений. Обоснование Оптимизация бизнес-процессов Выгоды от внедрения процессного подхода в управлении. Основная выгода — повышение конкурентоспособности и прибыльности предприятия, так как процессный подход позволяет: Управленческое консультирование в сфере услуг, на предприятии. В настоящее время существует достаточно большое количество определений консалтинга в целом и управленческого консультирования в отдельности.

Однако, если опустить семантические и стилистические различия можно составить единую формулировку. Управленческое консультирование является деятельностью, направленной на оказание независимых консультационных услуг в сфере управления, которые имеют рекомендательный характер и предназначены помогать руководителям и предприятиям в реализации организационных задач и целей путем разработки советов, рекомендаций, подготовки аналитической информации.

Данные консалтинговые услуги предназначены для разрешения деловых и управленческих проблем за счет обоснования рациональных решений, использования новых возможностей, внедрение обучения и определенных изменений в деятельность организации-клиента. Во всех печатных источника, регламентирующих и определяющих деятельность и услуги консалтинговых компаний делается акцент на роль и значение консультантов, которые выполняют функции советников или помощников.

Основы управленческого консультирования заключаются в профессиональном, независимом подходе к ситуации. Квалифицированный консультант должен обладать высоким уровнем профессионализма, позволяющим ему сочетать в своей работе различные виды знаний в таких областях как технологии, юриспруденция, экономика, финансы, политика, менеджмент и т. Каждый аспект деятельности предприятий имеет свое значение при определении проблем и моделировании ее последующих решений.

Существуют следующие этапы управленческого консультирования:

Управленческое консультирование в России: сущность, текущая ситуация, особенности и задачи развития

Большинство работ, относящихся к налоговому консалтингу, в том числе и оптимизация налоговых обязательств, начинаются с оценки налоговых рисков, имеющихся на предприятии, поскольку санкции по итогам возможной налоговой проверки прошедших периодов могут сделать бесполезными усилия по снижению будущих налоговых платежей.

Управленческое консультирование, связанное с финансово-хозяйственной деятельностью, в том числе по вопросам реорганизации организаций или их приватизации, рекомендации и предложения по законной оптимизации налогообложения, налоговое планирование. Консультирование по налогообложению юридических и физических лиц, получению возврату налоговых вычетов: Юридическая помощь в областях, связанных с аудиторской деятельностью, в т.

и финансовому консультированию, управленческому консультированию, и анализу инвестиционных проектов, а также составлению бизнес-планов. При оказании данных услуг аудиторам надлежит выполнять общие.

Полное описание услуг и их примерная стоимость. Разработка бизнес-плана бизнес-планы инвестиционных проектов разрабатываются по требованиям и техническому заданию Заказчика в формате: Для того чтобы спланировать и реализовать успешный бизнес, получить кредит или привлечь Инвестора под его реализацию, необходимо иметь бизнес-план - документ, убедительно демонстрирующий способность Вашего предприятия произвести и, что самое главное - реализовать продукцию или услуги в тех объемах и в те сроки, которые обеспечат возврат вложенных средств с ожидаемой доходностью.

Имея 20 летний опыт работы в сфере инвестиционного консалтинга, мы гарантируем нашим клиентам безупречное качество бизнес-плана и консультационное сопровождение в процессе работы. Стоимость услуг Стоимость услуг для конкретного клиента является предметом согласования и зависит от следующих ценообразующих факторов: Уровень проработки инвестиционного проекта насколько детально все прописано, рассчитано и обоснованно. Сложность и масштабность проекта.

Доступность и наличие необходимой информации. Необходимость или отсутствие необходимости в серьезных маркетинговых или иных исследований. Необходимость или отсутствие необходимости в дополнительном привлечении экспертов. Исходя из выше написанного, стоимость бизнес-плана инвестиционного проекта может быть следующей: Несложные бизнес-планы — от 20 до 35 руб. бизнес-планы средней сложности от 35 до 60 руб.

Управленческий консалтинг

Ключевые слова: Цитировать публикацию: Кулапина Г. Срок публикации - от 1 месяца.

Предложение по разработке бизнес-плана, Статьи о разработке риски и возможности, спланировать действия фирмы при столкновении с той или группа специалистов: я, как специалист по управленческому консалтингу, юрист, бизнес-планы, так как уверены, что невозможно создать успешную .

Один из основополагающих принципов нашей работы - эта политика конфиденциальности. Мы трепетно относимся к любой информации, которую нам предоставляет Заказчик. Именно поэтому на этой странице Вы не увидите список названий компаний с логотипами. Посудите сами. Предположим, Вы попали в кризисную ситуацию и обратились за помощью в стороннюю организацию. Хотели бы Вы, чтобы Ваши конкуренты узнали о том, что Ваш бизнес переживает сложные времена?

Ответ очевиден. Наши Заказчики - это предприятия малого, среднего и крупного бизнеса. Наша работа зиждется на сугубо индивидуальном подходе к вопросам Заказчика. Только такой подход, а не готовые бизнес-решения, поможет в решении Ваших задач! Успешный бизнесмен не тот, кто все знает, а тот, кто быстро учится!

Управленческий консалтинг: технологии, методы и этапы оказания услуги

Возникло множество проблем профессионального характера. До сих пор нет четкой классификации видов деятельности в этой области и профессионалов, признаваемых профессиональным сообществом. Обычно они входят по крайней мере, на первых порах , в одну из вновь созданных профильных ассоциаций, позиционирующих себя как некую объединяющую структуру, помогающую своим членам: Однако что бы ни писали о себе многочисленные руководители различных ассоциаций, союзов и т.

Вместо этого используют аутсорсинг.

Методические основы базовых моделей консультирования. . как наиболее целесообразной стратегии консалтинговой фирмы при работе в странах этапе разработке планов реструктуризации предприятий и написания бизнес-планов, Механизм влияния управленческого консалтинга на повышение.

Обнаружение ложных сведений в документах Что делать с Дон-Кихотом, облеченным полномочиями?.. Уважаемые дамы и господа. У меня открывается новый проект. Готов некоторые материалы предоставлять для всеобщего рассмотрения, использования и дискуссии: Каждый мог бы принять участие в таком консультировании в сети. Насколько это интересно? С уважением, ПК. Извините за возможные очепятки Алексей Важнов Вторник, Август 01, -

Бизнес-план салона красоты

Бизнес-план - основа создания предприятия [ . Оба эти процесса регулируются законодательными актами Конституцией РФ, ГК РФ, законами о собственности, о предприятиях и предпринимательской деятельности , о приватизации государственных и муниципальных предприятий , президентскими указами. Но в любом случае на выбор формы предпринимательства влияют размеры капитала, мера готовности предпринимателя брать на себя ответственность за результаты своей деятельности.

Большое влияние здесь оказывают и такие факторы, как размах предпринимательской деятельности , ее виды, отраслевая и функциональная направленность, общеэкономическая ситуация в России, в ее регионах, социальная, политическая обстановка. Все это должно быть учтено при составлении бизнес-плана —документа, без которого нельзя начинать дело.

Создание подобной атмосферы означает, что компания получает истинное При разработке плана управления сосредоточьтесь на двух главных Следовательно, оценивая управленческую команду, вы рассматриваете: в совет директоров, консультируют компанию, занимают второстепенные.

Управленческое консультирование Сотрудниками консалтинговой компании разработана концепция по тематике управленческое консультирование компании Предприятие, расположенное в р. Туркменистан, специализируется на строительстве, осуществлении экспорта и оптовой продаже строительных материалов. Управленческое консультирование. Для выхода на требуемую проектную мощность необходимо разработать проектную концепцию, оценить идею, проанализировать рынок, подготовить экономическое обоснование.

Также достичь желаемых результатов позволит разработка бизнес-плана, формирование подробного плана проектного внедрения с ключевыми строительными точками, создание общего центра реализации и полное проектное сопровождение. Описание Управленческое консультирование Консультирование в сфере управления представляет собой способ развития предприятия. Его сущность заключается в деятельности по проектированию и поочередном внедрении изменений с целью повышения эффективности рабочих процессов, происходящих в разных отделах организации.

Пользоваться услугами профессиональных консультантов в области управления целесообразно во многих ситуациях: Владельцам и ключевым руководителям не нравятся темпы, с которыми развивается предприятие. Причиной этого они считают недостаточную эффективность управленческой системы. После использования разных методов оздоровления ситуации представители компании обращаются к консультантам.

Консалтинговые услуги

Посмотреть весь перечень услуг Многие компании стремятся к устойчивому развитию даже в период кризиса, но не всегда для решения бизнес-задач хватает внутренних ресурсов. Чтобы получить максимальную выгоду от инвестиций в развитие, собственники обращаются за профессиональной помощью в компании, предоставляющие консалтинговые услуги. Но как разобраться во множестве предложений?

При объявлении конкурсного отбора субъектов малого по оформлению конкурсной документации и формированию бизнес-плана. оказывающий услуги по управленческому консультированию и ответственный за ход проекта.

Юридический анализ и участие в подготовке соглашений с кредиторами, в том числе: Разработка плана реструктуризации и его защита перед кредиторами, в том числе: Анализ финансовой отчетности компании в том числе Управленческой ; Анализ контрактной базы; Построение прогнозного Отчета движения денежных и пр. Мы изучим полностью предложения Банков вплоть до скрытых условий, деталей и комиссий. Первичная консультация, определение потребностей 2.

Проверка финансовой отчетности компании группы компании на соблюдение требований Банков второго уровня, а также предоставление рекомендаций по устранению в случае выявления несоответствия. Поможем подготовить Вашу отчетность для предоставления в Банки второго уровня. Для целей на пополнение оборотного капитала: Для инвестиционной цели: На основании финансовой отчетности произведем расчет окупаемости инвестиционного проекта, расчет точки безубыточности, маржи безопасности, расчет , .

Предварительная оценка залоговых обеспечении.

Как написать бизнес план? / Бизнес идея"Кофе с собой"